【リスクコンサルティングの流れ】

このリスクコンサルティングサービスは、貴社を取り巻く目に見えにくい「リスク」を、主な４３項目で洗い出し、「発生頻度」「損害規模」により「リスクの順位付け」(★〜★★★★)を行い、貴社のリスクマネージメントに役立てるものです。

【発生頻度】

• ランクＡ：　社長一代の間で発生するかどうかの頻度
• ランクＢ：　社長一代の間で2〜3回発生する可能性あり
• ランクＣ：　社長一代の間で数回発生する可能性あり
• ランクＤ：　年に一回程度発生する可能性あり
• ランクＥ：　年に数回発生する可能性あり

【リスク度】

• リスク度４：　発生頻度が多く、損害規模も大きい。
• リスク度３：　発生頻度は少ないが、損害規模が大きい。
• リスク度２：　発生頻度は大きいが、損害規模は小さい。
• リスク度１：　発生頻度は少なく、損害規模も少ない。

【マトリックス上境界線】

• 発生頻度：　当社データによる。(ランクＣ)
• 損害規模：　今期経常利益、前期経常利益の平均値